Migrando a SAP S/4HANA, las empresas además de actualizarse, serán más ágiles y competitivas, y podrán acelerar su transformación digital aprovechando al máximo la nube.

Pero, ¿Cómo cambian los procesos y las funcionalidades con la migración a SAP S/4HANA? 

1) Optimización de procesos, respuestas eficientes 

Luego de la migración a SAP S/4HANA, la arquitectura optimizada de la base de datos permite que las transacciones se ejecuten de manera más eficiente, eliminando la necesidad de procesos por lotes demorados. 

En efecto, las decisiones se basan en información actualizada y precisa, acelerando la respuesta a las demandas cambiantes del mercado.

2) De la información a la acción de forma instantánea 

La migración a SAP S/4HANA permite acceder de forma inmediata a datos esenciales. Los informes y análisis que antes requerían tiempo y dinero, ahora están solo a un clic. 

Esto permite acelerar la toma de decisiones e impulsar la agilidad operativa, debido a que los equipos responden más rápido y eficientemente a las oportunidades y desafíos.

3) Funcionalidades más inteligentes para decisiones más acertadas 

SAP S/4HANA aprovecha la capacidad de análisis avanzada para acceder a datos valiosos. Esta información se transforma en conocimiento profundo y útil, lo que permite a los líderes de equipos tomar decisiones informadas basadas en evidencia concreta.

4) Personalización y flexibilidad en los flujos de trabajo 

La migración a SAP S/4HANA no solo permite impulsar la aceleración de procesos, sino también procesos más adaptables. ¿Qué significa esto? Que la plataforma brinda la flexibilidad necesaria para personalizar los flujos de trabajo de acuerdo a los objetivos de tu empresa. 

Así, los procesos de negocio pueden ajustarse y optimizarse en tiempo real, ofreciendo una mayor agilidad en un entorno empresarial en permanente cambio.

5) Colaboración sin fronteras para la eficiencia 

La migración a SAP S/4HANA suprime obstáculos en la colaboración interdepartamental. Los datos y la información fluyen sin inconvenientes entre las diferentes áreas, impulsando una comunicación más efectiva y un trabajo entre colaboradores más fluido. 

6) Preparación para la innovación continua y la disrupción 

Después de la migración a SAP S/4HANA, tu empresa se encuentra en condiciones de  innovar e impulsar la disrupción en el mercado. 

Así, esta herramienta sirve como base sólida para integrar tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la automatización robótica de procesos. 

¿Qué estrategia elegir para la migración a SAP S/4HANA? 

La estrategia de migración a SAP S/4HANA dependerá del sector, tamaño, objetivos de tu empresa, entre otros factores. Por ello es fundamental realizar un análisis y diagnóstico al sistema para decidir qué estrategia de migración adoptar: brownfield o migración técnica, greenfield o reimplantación, y bluefield que pretende integrar las funcionalidades de las dos anteriores.

1) Brownfield 

Se trata de un upgrade técnico de SAP ECC a la Suite de SAP S/4HANA, en el que se conservan los datos existentes y configuración actual y se preservan las mejoras incorporadas.

Permite maximizar la inversión hecha con el paso del tiempo en nuestros sistemas SAP. Sus principales ventajas son:

• Menor costo de inversión.
• Menor tiempo de implementación. 
• Cambio menos disruptivo.
• Menos riesgo de proyecto.
• Menor pérdida de la inversión realizada.
• Menores cambios en los procesos de negocio.

2) Greenfield 

Comprende la instalación de S/4 HANA de cero con una migración selectiva de configuración y datos.

Permite realizar una reingeniería y simplificación de todos los procesos. Es una gran opción para negocios que quieran dar un gran salto en su transformación digital.

3) Bluefield 

Es la opción más novedosa, y en la cual se requiere de herramientas especializadas, ya sean de SAP o de terceros, para realizar la migración. Se realiza la reconversión total del sistema manteniendo todos los procesos y datos o una selección de los mismos.   

Una estrategia bluefield, presenta varias ventajas:

• Permite una mayor adaptación a nuevos procesos de negocio.
• Reaprovechar el desarrollo del cliente.
• Implica una limpieza de datos.