LEADERSHIP
Construyendo el liderazgo del futuro: los pilares esenciales para enfrentar los desafíos del cambio
El mundo está experimentando cambios constantes en múltiples frentes – clima, tecnología, valores sociales y geopolítica– que están remodelando el tejido mismo de nuestras vidas y nuestro trabajo. Como líderes, es importante preguntarnos ¿cómo navegamos por este turbulento paisaje? ¿Qué significa liderar en una era caracterizada por enfrentar cambios de paradigma constantes?
Los modelos tradicionales de diseño organizativo, centrados únicamente en la estabilidad y los beneficios para los accionistas, resultan inadecuados en el complejo entorno actual. Ante esto surge una nueva forma de organización y gestión que da prioridad a la adaptabilidad, la colaboración y el crecimiento integrador para todas las partes interesadas, construyendo redes de colaboración de equipos autogestionados que operan en ciclos rápidos.
Este cambio hacia un nuevo tipo de organización requiere una evolución paralela del liderazgo: pasamos de una era de líderes individuales a una era de equipos de liderazgo en red que dirigen la organización. Para prosperar en este nuevo paradigma, los líderes deben emprender profundos cambios de mentalidad y de forma de trabajar.
De acuerdo con un artículo de McKinsey & Company, hay cinco cambios claves destinados a redefinir las características del liderazgo en esta era:
- Del beneficio al impacto: los líderes deben alinear a sus equipos en torno a un propósito claro y compartido, definiendo el valor que se creará para todas las partes interesadas, impulsando un impacto que trascienda los beneficios económicos.
- De lo esperable a la autenticidad: es importante abandonar el hábito de compartimentar las identidades y volverse más auténticos para fomentar conexiones humanas genuinas dentro de los equipos y crear entornos de pertenencia.
- De la orden a la colaboración: el liderazgo es ahora un esfuerzo de colaboración, en el que los equipos trabajan juntos para construir y operar sistemas en continua evolución para crear valor. Los líderes deben fomentar una cultura de colaboración, facultando a las personas y a los equipos para que aporten sus perspectivas y dar espacio al desarrollo de sus talentos.
- Del control a la evolución: aceptar la incertidumbre y navegar por la complejidad se convierten en habilidades esenciales para los líderes en un mundo que cambia rápidamente. Para eso, será menester fomentar un entorno que favorezca la experimentación, el aprendizaje y la adaptación.
- De la competencia a la cocreación: para abrir nuevas posibilidades y lograr un crecimiento sostenible hay que dejar atrás la era de la competencia feroz para dar paso a una mentalidad más colaborativa. Esto se plasma a la realidad mediante la búsqueda de oportunidades de cocreación, fomentando asociaciones y alianzas que impulsen el éxito colectivo.
Estos cambios exigen que los líderes nos reimaginemos a nosotros mismos, a nuestras interacciones y organizaciones. Exige trabajo interior, la exploración de nuevas mentalidades y la voluntad de desafiar el statu quo. Como líderes, podemos dar forma a una nueva era de liderazgo que sea adaptable, integradora e impactante.
Abracemos este viaje de transformación, apoyándonos unos a otros mientras navegamos por las complejidades de nuestro mundo en constante cambio. Juntos, podemos crear organizaciones que no solo prosperen, sino que también contribuyan a un futuro mejor para todos.
