El lado humano del e-recruiting
TALENT El lado humano del e-recruiting Con la implementación casi obligatoria del trabajo remoto en estos últimos años y el
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La paridad de género en la industria tecnológica en Latinoamérica
Hay un artículo sobre inclusión femenina que menciona que tan solo el 25% de la fuerza laboral en el ámbito de tecnologías de la información y comunicación está compuesto por mujeres. Considerando los últimos años, especialmente debido al impacto de la pandemia de COVID-19, se ha observado un significativo crecimiento en el sector tecnológico en términos de oportunidades laborales y niveles salariales. Dado este contexto, el mencionado porcentaje genera preocupación en relación a la falta de equidad de género en la industria.
En el ámbito de las industrias tech and fintech, se observa un considerable flujo de búsquedas y oportunidades en los portales laborales. Sin embargo, esta amplia oferta laboral no refleja una igualdad de género en términos de participación.
La falta de inclusión de mujeres en ciertos sectores laborales genera problemas que afectan sus derechos, autonomía y oportunidades de empoderamiento. A su vez, la exclusión de un talento valioso repercute negativamente en el crecimiento potencial de las organizaciones, impactando en su productividad.
Desde ITPS ONE se mantiene un compromiso sólido con la promoción efectiva de la paridad de género en el ámbito de las empresas tecnológicas. Los colaboradores en la organización tienen igualdad de oportunidades en términos de roles de liderazgo, toma de decisiones y desarrollo profesional.
La concepción de la diversidad no se limita a cumplir con cuotas, sino que se trata de crear espacios inclusivos donde todas las personas se sientan representadas y acogidas. En la actualidad, el equipo de ITPS ONE está compuesto por un 48,67% de hombres y un 51,33% de mujeres, abarcando sucursales en Argentina, México y Estados Unidos.
Aquellos que desempeñamos roles en empresas tecnológicas tenemos la capacidad y la responsabilidad de impulsar la construcción de equipos más diversos e inclusivos. La evidencia respalda que la diversidad en un grupo fomenta la innovación, la creatividad, un desempeño superior y mejores resultados, dado que las diversas perspectivas generan una variedad de ideas.
En esta línea, la diversidad debe ir acompañada de un liderazgo inclusivo capaz de cohesionar un conjunto de individuos diversos para que puedan aprovechar sus capacidades de manera colaborativa. Los líderes deben esforzarse por destacar la importancia de la diversidad y, al mismo tiempo, poseer las habilidades para gestionarla de manera efectiva, promoviendo y valorando los distintos talentos presentes en el equipo.
Desde ITPS One les proponemos aportar y compartir actividades que lleven adelante en pos de la construcción de equipos diversos en su empresa y qué iniciativas se pueden adoptar desde las posiciones de liderazgo para fomentar la inclusión.
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