Assestment de Migración
Camuzzi
Acompañamos la transformación digital.
Conoce cómo asesoramos a la empresa en su camino de transformación.
Camuzzi es una empresa distribuidora de gas natural de Argentina.
DESAFÍOS
Camuzzi necesitaba contar con un análisis y diagnóstico que permitiera definir la mejor estrategia de migración de su actual ERP a SAP S/4HANA.
SOLUCIONES
La estrategia de transición más apropiada para Camuzzi era una Conversión a S/4 HANA tipo “Brownfield”.
Esta propuesta se alineó al Plan Digital de Camuzzi permitiendo una adopción de innovaciones a medida de la velocidad de la empresa, donde los riesgos y el impacto directo al negocio se mantienen en niveles bajos.
RESULTADOS
Diagnóstico, análisis y evaluación exhaustivos sobre los procesos críticos de las organizaciones, detectando puntos de dolor y prioridades de mejoras.
Identificación
de puntos de dolor actuales.
Identificación de las brechas
de uso actual vs. las mejores prácticas recomendadas y embebidas en SAP.
Soluciones disponibles de SAP
que mejoren y automaticen procesos actuales.
Plan de acción futuro
con base a los hallazgos identificados durante el Assessment.
Tiempo duración
del Assessment: 8 semanas
Assessment
Diagnóstico, análisis y evaluación exhaustivos sobre los procesos críticos de las organizaciones, detectando puntos de dolor y prioridades de mejoras.
Valor agregado – Roadmap estratégico – Mejores prácticas
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