Assessment de migración para generar valor agregado

Te ayudamos a planificar tu estrategia de transformación digital para que puedas escalar con tecnologías emergentes y crecimiento del negocio.

Descubre el camino óptimo para que tu negocio maximice las inversiones en soluciones SAP.

Nuestro equipo de expertos puede ayudarte a:

  • Identificar las áreas críticas de la compañía que necesitan atención inmediata antes de la migración.
  • Evaluar el hardware y software necesarios lo que te permitirá planificar y presupuestar adecuadamente para la implementación de S/4HANA.
  • Identificar los procesos empresariales que pueden ser optimizados en el nuevo sistema, lo que puede mejorar la eficiencia y reducir los costos operativos.
  • Evaluar los riesgos asociados con la migración, como la interrupción del negocio, la pérdida de datos, entre otros, permitiendo tomar medidas preventivas para minimizar los riesgos.
  • Planificar el proyecto de migración en términos de tiempo, costos, recursos y objetivos. Esto te permitirá llevar a cabo una migración exitosa y minimizar el impacto en el negocio.

Valor agregado

Roadmap estratégico

Mejores prácticas

Caso de éxito Camuzzi

Así ayudamos a Camuzzi en su transformación digital. 

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